11月24日，公共管理与法学院组织召开中层干部工作会议，党委书记闫清波、院长杜国明、副书记马涛、副院长刘兆军，各系党支部书记、主任及办公室成员出席会议，会议由闫清波主持。

杜国明首先安排了学院近期工作任务，并对各重点环节和关键时间节点进行了说明。杜国明要求院办汇总全院一年来的工作成绩明细，并整理档案材料；要求各系各部门内部组织开展个人述职，汇报个人一年来工作内容与业绩，提出未来工作目标与方向，促进系内人员的交流；要求各系各部门向学院党政汇报一年来的工作，认真梳理工作成绩经验,分析存在的问题和努力方向，促进各系各部门间的交流与学习；要求学院办公室人员配合学院党政班子总结一年工作，形成学院年度工作报告，为年终津贴分配、工作总结等准备材料。

杜国明对改进学院工作思路、提升学院管理水平提出具体要求。他指出，面对新形势、新任务、新要求，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习并贯彻落实习近平总书记关于高等教育系列讲话精神，凝心聚力、全面谋划，团结带领广大教职工迎难而上、主动作为，推动学院稳步发展。对此他提出三点具体要求：

第一，加强统筹谋划，做好顶层设计。一是统筹本科专业建设。各系要设置课程建设、教材建设、专业竞赛指导、教学改革、毕业论文等方面的任务清单，明确每一名教师的责任与方向，从而逐渐形成教学成果，提升人才培养质量和专业建设水平；二是加强第二课堂的指导。专业教师要结合专业特点和年级差异，加强学生寒暑假三下乡活动、SITP、创新创业比赛等方面的统筹谋划，科学构建第二课堂人才培养模式，不断完善第二课堂育人体系，培养具有学习能力、实践能力、创新能力和创业能力的高素质应用型人才，能够在高层次竞赛比赛中斩获佳绩。三是加强本科毕业论文指导，强化毕业实习成果。从培养学生创新精神和实际工作能力出发，根据专业发展趋势，延伸毕业论文指导过程，发挥指导教师作用，改进和加强毕业论文指导。四是加强青年教师培养，适当合理分配任务。强化其师德师风教育、综合能力提升、科研项目指导与团队融合培养，并且合理分配任务，做到科学合理使用人才。

第二，改进工作方式，提升服务水平。一是加强与学校职能部门的沟通，明确工作计划、工作要求和时间进度，提升学院工作的主动性。二是增强日常工作积累，平时工作及时收集汇总各类信息，通过建立档案制度，提升学院工作效率和管理水平。三是改进工作方式。改进各种通知的形式，简化通知内容，力求言简意赅，要进一步弘扬求真务实的工作作风。改进学院行政与各系、部门沟通方式，提高沟通效率，实现有温度的沟通，让各系更加拥护学院行政工作。四是提高专业学习能力。坚持学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、上级部门文件要求和领导讲话等，形成及时学、经常学、反复学、持久学的良好风气，让所有的行政人员成为分管领域的专家。五是提升办公能力。行政办公人员熟练掌握办公软件操作，提高工作效率和管理水平。

第三，加强思想教育，提高敬业精神。一是加强教职工思想引导，提升责任心与归属感。明确工作职责，加强内部联系沟通，提高各系领导带头作用，教育和引导职工具有强烈责任感，强化职工集体荣誉感。二是提升敬业精神，切实将各项工作高质量完成。爱岗是前提，要严肃认真对待工作，勤勤恳恳，兢兢业业，忠于职守，尽职尽责，敬业是核心，要忠诚于教育事业，志存高远，勤恳敬业，甘为人梯，乐于奉献，切实将各项工作高质量完成。三是激发广大教师工作斗志与精神，建设一支有理想、有斗志、有信念的队伍。激发教师队伍潜能，大力作为、稳扎稳打，推动各项工作不断向前。四是体现使命担当。所有教师要不负韶华践使命，忠诚履职强担当，以舍我其谁的勇气为学校和学院改革发展做出新贡献。

闫清波最后就文明单位申报、基层党组织书记抓党建述职两方面近期重要工作进行了部署，并对改进学院工作、推动高质量发展提出了殷切希望。闫清波特别强调，各位党支部书记、系主任是学院发展的顶梁柱，各位一定要切实发挥模范带头作用，切实高水平谋划各系各专业发展，切实提升思想认知、体现责任担当，将系里的党建工作与教学、科研、社会服务等各项工作有机结合起来，推动学院快速发展。会议还特别强调了科研经费使用、期末考试安排、实验室安全等工作。